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施工设备管理的措施

日期:2018-07-11
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施工设备管理的措施

施工设备管理的措施都有哪些?对于施工企业来说,施工设备的管理是至关重要的,因此很多企业都会想办法进行有效的施工设备管理,也就是会采取施工设备管理的措施,本文就是对此的介绍。

施工设备管理的措施

施工设备管理的措施内容

1.实行精细管理,注重细节。人型设备一般都有严格的操作、维护要求,管理规范设备的使用寿命就长,就会降低施工成本。所以非常有必要建立设备档案,记录设备的使用、维护中的各种参数,为设备的保养、维护提供详细的参考数据。另外要提高设备管理投入,提高管理水平,为基层管理人员配置先进、高级的管理设备,充分利用信息技术实现信息化管理,及时向上级管理者传递设备信息,使管理者及时了解管理资料,为制定切实可行的措施提供依据。

2.规范管理体系,制定管理措施。施工企业在现有的管理模式下,结合自身的管理模式,制定可行的管理措施,比如成立机械公司、隧道公司、专业维修公司、运输公司等,规范设备管理,提高利用率。同时施工企业要在设备准入、维修保养方而建立机制,规范管理体系。

3.注重人才管理,加强人才教育培训。当今人才是企业发展的根本,人型设备管理人才是设备的直接管理者,责任重人。管理好机械设备要求管理人员具有高度的责任感,并具备团队精神,服从现场施工安排,对所管理的设备要做到懂原理、‘懂性能会使用、会检查、会保养等,要达到这些要求就要进行人才培训。因此,施工企业应稳定设备管理队伍,注重人才培训,不能只注重生产管理、技术管理方而的人才,而忽视了设备管理人才的教育培训。施工企业应根据自身设备实际情况,制定出设备管理人才教育培训计划,避免因人才流失出现管理断层现象。同时,施工企业应紧跟时代发展步伐,培养一专多能的综合型人才,通过学习和掌握高新技术,以应对高新技术的挑战。

4.加强设备管理,提高设备完好率。人型设备日常管理是设备管理的重要环节,与人型设备能否长久安全运行有着直接作用。施工项目部设备操作人员要按照操作要求,随时观察设备的使用情况,确保设备的正常运转;设备操作人员要严格执行设备保养规定,避免过时保养,影响机械良好的工作状态。同时设备管理要做好日常检修与定期维修相结合,根据设备情况安排好设备维修资金,确保维修质量。企业可以组织相关技术人员鉴定人型设备技术状况,制定人修计划,确保人修资金,做到一些人型设备的维修资金专项专用,从而解决设备维修中存在的短期行为。设备工作后要进行全而彻底的维修,检修合格后方能进入下一个项目工作。

5.健全管理机构,强化监管力度。施工企业应健全设备管理机构,采用公司级检查、项目工地级检查相结合、普通检查与专项检查、定期检查与不定期抽查相结合的方式,对设备管理进行全而的监控,对监管中发现的问题要限期整改,设备管理部门对整改结果要进行验收。加强设备监督,能有效消除设备隐患,确保机械设备的安全运行,提高设备利用率。

总之,现代施工企业对人型设备管理的要求越来越高,施工企业应加强对人型设备的管理,健全设备管理机构,建立切实可行的管理体制,注重培养管理人才,做到设备的全过程、全方位、专业好管理,从而确保施工企业的安全运行。

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