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生产质量管理规定

日期:2018-07-11
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生产质量管理规定

生产质量管理规定是什么?生产企业对产品的质量都有严格的标准,特别是在一些生产特殊产品的工厂中,比如说制药和化妆品等,因此这些企业都会制定生产质量管理规定来规范生产行为,本文就是对此的介绍。

生产质量管理规定

生产质量管理规定

一、目的

为了提高车间生产质量,减少不良品的产出,保证产品质量合格率和稳定性,特制定本规定。

二、范围

本规定适用于生产车间各道工序所有成品、半成品的生产。

三、职责

(一)生产中心主管职责

1负责生产过程中产品质量的管理,即在生产过程中对产品质量保证实行计划、组织、领导和控制。

2负责生产过程中产品质量标准的制定且监督实施。

3负责各车间生产流程标准的制订。

4参与生产部的质量标准制定过程并确认,对质量改进进行监督跟踪。

5负责生产中的技术和质量保证的工作,发现质量问题及时解决处理。对质量控制不断进行优化和改进。

6负责对不良品的界定,并负责返工操作签字确认。

7受理客户对质量问题的投诉。

8对员工实施培训和激励,提高员工工作意识,稳定产品质量。

(二)生产部经理职责

1对生产的各道工序进行监督和指导,生产现场的质量问题也进行保证,防止出现不良品。

2执行生产现场管理制度,指导培训现场管理知识,实现车间标准化管理。

3贯彻生产流程规程,落实质量标准。

4检查和讨论产品质量改进措施的有效性。

5负责生产过程中出现的质量问题的分析和处理。

6负责不良品返工操作的申请。

(三)物资供应部职责

1对成品的质量检验和入库管理。

2发现成品质量不合格或有异常要及时上报。

3产品终检,发现有质量问题有权不签收。

(四)组长工作职责

1促进产品质量改进工作,不断提高产品质量。

2负责将各道工序质量指标落实到人,防止不良品出现。

3控制不良品流入下道工序。

4负责各工序产品的质量检查。对不合格产品负主要责任,并出具质量事故的初步分析调查报告和改进方案。

(五)班组员工的职责

1严格遵守生产纪律,按照要求进行规范操作。

2对本工序质量严格控制,自检本工序产品,确保产品质量。同时有权拒收上道工序的不良品。

3遇到疑难问题要及时报告,禁止擅自处理。

4生产过程中出现的问题要及时记录并保留原始数据,为改进质量提供依据。

温馨提示:欲了解更多关于企业资源管理的内容,请点击集团生产管理系统,或拨打010-51246210、010-81059968进行咨询。

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